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SAP Business One消费品行业ERP系统成功案例

2017-12-10

 

韩后,创立于2005年,在其“天然造”品牌理念下,韩后已进入到了全渠道增长的快速上升期,在全国部署了7个有效销售渠道,其中包含15000多家专营店,100多个经销商,进驻了1850多家屈臣氏、500多家大型商超及百货商场,并建立了成熟的电商、微商和电视购物渠道。

 

为了应对复杂多变的快消行业市场环境和企业的快速增长,有效管理七大销售渠道,加强流程监控,提高精细化管理能力,保障产品质量,韩后选择了SAP Business One消费品行业ERP系统解决方案,实现了管理流程标准化、数据分析实时化、业务财务一体化,全面打造了供应链+全渠道管理信息化平台。基于SAP信息化管理平台的部署,不仅为韩后高速发展奠定了坚实的管理基础,并帮助韩后将更高品质的产品交付给每一个消费者。


韩后SAP



 

实施目标:

 

打通各销售渠道平台的实时对接,打造一体化的全渠道+供应链管理的信息化平台;

支持多种销售价格体系、实时订单处理系统及**度的市场分析,提升市场响应速度;

将管理流程和业务关键点进行精细化管理,实现流程清晰化、数据标准化、财务业务一体化。

 

主要收益:

 

实现集研发、计划、采购、仓储、生产、销售、财务于一体的精细化管理平台;

打造O2O全渠道+供应链管理的信息化平台,各平台数据与ERP实时对接,效率显著提高

加强了对工厂的精细化管理,包含生产流程、原材料、在制品、订单完成率、库存匹配,实现产品质量全程追溯管理,同时提升了工厂、仓库和销售的整体协同效率;

灵活的销售和价格策略,解决了化妆品行业中多渠道、多价格策略制定、执行、回款、结算的全程追踪管理及费用预算专款专项等难点;

销售、财务和运营报表即时展现,建立了针对各业务环节**度的成本和利润分析及核算体系;实时收集与分析线上线下消费者和经销商数据,为市场推广及销售部门提供了真实、**的数据报表,提升销售能力和市场应变力。

 

未来计划:

 

以SAP Business One为基础信息平台,搭建更为强大的供应链管理体系,将WMS、APS、MES等后端管理系统与SAP Business One进行应用集成;

加强生产方面的管理,提高生产产能的管理能力;

搭建前端O2O互联网应用,提升品牌竞争力,缩小与消费者间的时空距离,促进产品服务交易;借助HANA大数据分析,通过商业数据挖掘为企业决策者提供参考。

 

行业特定解决方案,适应业务需要

 

可以充分利用 SAP Business One 中内置的大量行业功能、*佳实践和流程。而且,随着企业不断发展,你还可以利用 SAP Business One 工作室、软件开发工具包或 SAP 合作伙伴构建的 500 多款扩展型解决方案,对 SAP Business One 进行扩展,从而应对特定的业务挑战及行业挑战。


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