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SAP ERP软件可以帮企业解决哪些问题?

2020-08-11

SAP系统是全球三大企业管理软件供应商之一

全球500企业背后的管理大师

30余年的行业经验 面向24+行业的ERP系统解决方案


SAP ERP软件解决方案面向24+个行业,11条业务线,全球300,000+客户在使用,覆盖所有中小企业重点领域的业务管理应用,无论您公司是什么行业,什么规模,SAP ERP都能帮助您企业实现更高效、卓越的运营。

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数据问题

• 帐目和业务、报表数据没有统一的来源,经常出现偏差;

• 业务数据和财务数据无法相互追溯和比对分析;

• 数据来自于多个业务系统或手工账目,导致过账困难。

报表问题

• 多个部门提供的信息源分散,无法保证准确性和规范性;

• 数据格式多样,难以整合,相关整理工作难度大;

• 难以提高效率,无法快速满足大量的临时性报表任务。

洞察不足

• 临时及异常情况管理不到位;

• 无法对员工工作进行有效管理;

• 无法对高效响应和反馈工作。

运营迟缓

• 灵活生产意味着混乱;

• 无法对生产物料高效利用;

• 企业生产力待提高,需要进一步从细节管理上解放产能。

库存混乱

• 复杂的资源规划,为安全库存的设定带来难度;

• 库存的响应和分配工作执行力不够,大量呆滞品积压;

• 库存部署不科学,库位管理混乱。

成本问题

• 业务和财务集成度低,数据无法协同,企业内控风险高;

• 成本分摊核算无明确的规则,开展困难,结果不准确;

• 成本分析报表统计与填写需要二次进行,工作量较大。

盘点复杂

• 管理和统计存在问题,经常造成较大的库存差异;

• 无法保证准确性和时效性并存;

• 执行流程复杂,盘点工作耗时漫长。

管控问题

• 无法自动记录和评估各业务部门工作规范,需二次处理;

• 无法有效监控,经常在结算任务完成后才发现问题;

• 无法实时监控预算和开支,多是事后控制,存在滞后性。

响应延迟

• 客户需求经常调整变化,不能快速响应;

• 生产周期不稳定,批次间的成本差异大;

• 生产过程管理滞后,无法确保生产进度和产品质量。

采购失控

• 难以获得合理的采购建议来制定采购计划;

• 价格、质量等信息缺乏监控,采购成本无法有效控制;

• 采购的渠道过于单一,存在风险。


想了解SAP ERP软件是否可以解决贵公司难题,可以直接拨打北京达策免费咨询热线。

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